LANGQIN Bantog nga Bantog nga Brand sa Furniture
Ang LANGQIN Home nagpaila sa mga kagamitan sa produksiyon gikan sa USG Germany, adunay daghang mga CNC machining center, nakakat-on sa advanced nga kasinatian sa pagdumala ug nagpaila sa usa ka sistema sa pagkontrol sa kalidad nga labaw sa kasagaran nga lebel sa industriya. Ang LANGQIN Home kanunay nga nagsuporta sa espiritu sa paggama sa "kalidad nga kinabuhi, padayon nga pag-uswag", ug ang proseso sa produksiyon gisusi sa matag lebel, busa ang rate sa pagkahuman sa pagbaligya labi ka ubos kaysa sa kasagaran sa industriya.
Tungod sa kini nga artisanal nga espiritu sa kalidad nga ang LANGQIN Home nahimo nga usa sa "labing kasaligan" nga mga tatak.
Kaniadtong 2007, tulo ka serye sa mga produkto ang gilusad, nga mao ang "Saint Meguiar's", "King Rui" ug "M8".Sa dihang gilusad, ang mga produkto nakahatag og kusog nga tubag sa merkado ug gidawat pag-ayo sa mga konsumidor.
Sa 2021, ang tulo ka serye sa LANGQIN adunay kinatibuk-an nga 237 ka iladong mga tindahan, nga padayon nga nagranggo taliwala sa top ten sa sala nga kategoriya sa suite nga mga balay, ug nakadaog sa taas nga reputasyon sa "Red Star Macalline", "Actually Home", "Yuexing Home "Gisusi pag-ayo sa daghang mga negosyante sa channel.
Ang panan-awon sa korporasyon sa LANGQIN Home mao ang "mahimong lider sa us aka us aka muwebles sa balay sa China", ang misyon sa korporasyon mao ang "paghimo us aka us aka us aka us aka kinabuhi nga muwebles sa balay", ang pilosopiya sa negosyo "natawo alang sa uso", ug ang slogan sa brand mao ang "Gikan sa niini, atong makita nga ang elemento sa uso nakagamot na sa utok sa matag LANGQIN nga tawo.
Ang LANGQIN Home nagpaila sa mga kagamitan sa produksiyon gikan sa USG Germany, adunay daghang mga CNC machining center, nakakat-on sa advanced nga kasinatian sa pagdumala ug nagpaila sa usa ka sistema sa pagkontrol sa kalidad nga labaw sa kasagaran nga lebel sa industriya. Ang LANGQIN Home kanunay nga nagsuporta sa espiritu sa paghimo sa "kalidad nga kinabuhi, padayon nga pag-uswag ...
